求职渠道的目标(求职渠道的目标和措施)

　　本文目录

　　

1. 选择招聘渠道的考虑哪些方面包括
2. 如何确定自己的求职目标
3. 求职渠道主要有哪些啊

选择招聘渠道的考虑哪些方面包括

　　选择招聘渠道的重要性

　　企业在寻找合适的人选时，必须选择合适的渠道来发布招聘信息，以便找到合适的员工。选择合适的招聘渠道可以节省招聘成本，提高招聘效率，同时为企业注入更多新鲜的人才资源，从而创造更高的业绩并提高企业在行业内的竞争力。

　　考虑哪些方面选择招聘渠道

　　招聘渠道的选择非常关键，需要从以下几个方面进行考虑：

　　1.招聘岗位及其特点

　　首先，需要根据不同职位的性质和特点来选择相应的招聘渠道。例如，对于技术类岗位，最好选择技术社区或者招聘网站；对于销售类岗位，最好选择社交媒体或者招聘中介、人才市场等；对于高端管理岗位则可以通过猎头或者招聘广告来寻找。

　　2.招聘预算

　　除此之外，招聘渠道的选择还需要考虑企业的招聘预算。一些招聘管道存在着更高的费用，而其他渠道则价格较低。企业可能需要在不同的招聘管道之间进行权衡，以选择出最符合自己预算的渠道。

　　3.目标求职者

　　同时，为了更好地吸引到符合要求的求职者，还需要考虑目标求职者的去向。如果企业所在的行业存在一些针对特定职业的社区论坛，那么可以考虑在这些论坛上发布招聘信息以寻找有经验的应聘者；如果需要招聘大量新人，则应该优先选择一些在线招聘网站。

　　不同招聘渠道的特点

　　下面我们来看一下不同招聘渠道的特点：

　　1.招聘网站

　　招聘网站是一种广泛使用的招聘工具，其优点是信息更新快速，数量庞大，并且能够针对不同的职位进行筛选。另外，通过在线简历和面试的方式，能够做到对求职者的快速了解和筛选。

　　2.社交媒体

　　社交媒体可以让企业与求职者建立联系，从而吸引那些在其他平台上不活跃的人才。此外，社交媒体还能够利用分享和转发的方式将招聘机会放到更多人的眼前。

　　3.人才市场

　　人才市场是一个更直接的招聘渠道，能够让招聘人员直接接触到求职者。这种招聘渠道的优点是能够直接获取应聘者的个人信息和背景，但是一些人才市场可能会存在比较高的招聘成本。

　　4.猎头

　　如果企业需要招聘高端管理人才，借助于猎头渠道可以挖掘到更多的人才资源，并能够更加有效地进行招聘。但是需要注意的是，猎头资费一般较高，要求相应的招聘预算。

　　如何选择最合适的招聘渠道

　　选择最合适的招聘渠道可以大大提高招聘成功率及招聘效率，需要从以下方面进行综合考虑：

　　1.制定招聘策略

　　企业应该将其招聘策略与其整体业务和人力资源管理战略相协调，以确保通过选择的渠道招聘到最适合的人选。

　　2.关注竞争对手的招聘信息

　　需要密切关注竞争对手的招聘信息，这可以为企业提供更明确的方向和思路。可以关注其他企业更频繁地使用哪些平台发布招聘信息，从而确定更好的招聘渠道。

　　3.考虑招聘成本

　　招聘成本也是一个非常重要的因素。企业应该根据其预算和需求选择最合适的招聘渠道，并在所选择的平台上控制招聘成本。

　　4.海量招聘资源

　　选择一个可以提供海量招聘资源的招聘平台是非常重要的，这可以确保企业能够找到更多适合岗位的人选。

　　结论

　　选择适当的招聘渠道对企业来说是非常重要的，只有选择最符合要求的渠道，才能够提高 recruitment效率和成功率并让企业在行业内保持竞争力。

　　

如何确定自己的求职目标

　　如何确定自己的求职目标

　　如何确定自己的求职目标，求职这一条路上难免是会遇到很多挫折和困难，但是我们自己要收拾起来不好的情绪，努力积极的去奋斗，如何确定自己的求职目标，一起来看看吧。

　　如何确定自己的求职目标1

　　 1、明确自身的求职目标，

　　通过对人才市场和大学生的调查了解，目前在找工作的人群中，有明确求职目标的人群只占10%，咨询顾问在问到求职者以下问题时：你适合做什么、你想从事什么工作?你的求职目标是什么时?你有何种优势胜任你所求职的岗位?，80%的求职者的回答是模糊的，经不起推销的，也就是说，目前求职者确立的目标是概念性的目标，误差性相对来说是很大的，会影响求职的成功率、同时也会影响未来职业的发展周期

　　发展速度。还有一部分的求职者认为目前的就业市场定目标也没有意义，企业不要我，我有什么办法?其实这是被动妥协的一种态度。根据职业顾问的分析，之所以求职者无法确立准备的求职目标更多的是由于求职者对自身缺乏全面客观的了解。而确立目标对求职者来说是非常必要的。

　　首先，可以鞭策人民尽力而为;

　　其次，因为特定的目标能提供一个努力奋斗的目的，会给求职者努力的重点和方向;

　　第三，有了求职目标可以使人有坚持不懈完成任务的信念和勇气，

　　第四，具体的目标可以帮助人们确定求职的战略和步骤。

　　 2、了解自身的核心竞争力

　　在目前的就业市场中，求职者只知道自己学过什么、做过什么，只有很少的一部分明白自己在某个行业、某个领域的核心竞争力和优势是什么，而大部分的求职者对自身的能力认知程度与企业岗位要求的有很大的误差性，很少有人能静下心来利用一定的时间思考自己核心竞争力的问题。这样也造成了求职过程中的盲目性和被动性。求职者就是一种商品，作为一种商品如何卖出去首先要知道自己的使用价值，同时要找到能够充分利用其使用价值的买主，这样才是资源的优化而不会造成浪费。了解了自身的核心竞争力就把控了主动权，就有了卖点，可以自主的选择适合自己的行业、企业、职业、工作，不会被动的在就业市场像无头的苍蝇乱撞了。

　　 3、拓宽求职渠道

　　通过职业顾问的案例咨询和对就业市场的调研分析：目前无论是大学生还是有工作经历的人找工作渠道过于单一，不同的职业角色，重点依赖的求职途径应该是不同的比如：对于应届毕业生找工作的黄金期应该是11月份到次年的3月份，途径是网络或应届毕业生的专场招聘会或校园的宣讲会。而工作5年以上有了一定的职业发展的中高层，找工作的途径主要依赖于人脉、猎头，或专场的针对中高层的招聘会。对于没有形成明确的职业定位和职业优势的职场新人(工作3年之内)才适合到人才市场去求职。这是调研的`过程、搜集信息的过程、证明自己的过程。而如果求职渠道产生误差，就会影响求职者的自信心。

　　 4、要合理的规划好求职工作本身

　　找工作本身就是工作，为了更好的、准确的、高质量的完成求职这项工作，要求求职者必须具备很好的规划性，

　　首先要做好完善职业考察(自我和环境两方面的考察)、

　　其次要进行正确的自我认知。

　　确立求职的目标(此目标非概念目标或者想法)

　　制定求职战略计划

　　完成战略的实施

　　对于求职者，如果不能很好的完成上述的几点工作，首先找到工作是不难的，但找到有利于自己发展的，与自己的职业价值观、兴趣、能力吻合的工作相对来说就难很多了!

　　职业顾问建议：工作是生活的一部分，我们快乐的满足感取决于我们对工作和生活过程把控的好坏，取决于我们如何把握工作对家庭、个人生活造成的影响，所以我们每个人都必须掌握如何的对待自己的职业生涯管理问题，并且掌握能使自己做出正确决策的方法，职业选择的过程就是自身决策的过程。我们要对自己的职业生涯负起责任。

　　如何确定自己的求职目标2

　　有几种方法可以快速地建立求职目标：

　　 1、打开一个求职网站，浏览三五十页的招聘信息，从中挑出自己觉得“感兴趣”的；

　　 2、向你的辅导员或者学生就业指导中心询问，上一届、上几届的学长学姐毕业后都去了哪些行业，从事什么工作，如无意外，你的求职范围也会和他们差不多；

　　 3、从能力、特长或者教育背景出发，把“对口”的职业写下来。然后一个个去分析你为什么会写下这些职业，实现的可能性有多大，怎么去实现等。

　　给学生上职业发展课的时候，花很多时间去讲兴趣、性格，花更多时间去讲职业和行业探索，然后会在某一节课告诉他们，其实不用想那么多——看，我们学校的同学毕业之后去干的工作是以下几个，从里面挑点看起来顺眼的吧！就是这么简单粗暴，快速有效。

　　如果求职者已经有自己的目标，完全不必理会以上的方法，如果当下没有目标，难道会有更好的方法设定一个不盲目的目标？如果真的有方法，又何来那么多人盲目和迷惘？既然没有好方法设定一个不盲目的目标，以上方法起码能帮你找到可行的目标。

　　求职的行业、职业设定之后，还需要选择地域范围。目标求职设定地域上要打破以城市为界的思维局限，可以参考“一天往返交通圈”法则。本地求职以学校所在城市为中心，以火车或者长途客车交通工具为准，一天往返的区域内的招聘机会都应该纳入视野。现代经济并非以独立的城市，而是以“经济圈”作为基本单位，例如长三角经济圈，京津塘经济圈，珠三角经济圈等等。

　　同一个经济圈内的城市在产业结构、政策制度、薪水报酬等方面比较接近，而且企业对“一天往返交通圈”内的高校亦有较高的认同度。如果地域范围太大，很容易错过面试机会或者增加面试成本，因为用人单位通常只会提前两三天通知面试。

　　这个法则对到外地找工作也同样适用，以落脚城市为中心划定“一天往返交通圈”范围，当中最重要考虑是工作机会、应聘成本和面试便利的综合平衡。一天往返交通圈范围虽然增加了交通成本，但同时大大增加了应聘机会，从应聘成本和求职成功率等方面都非常合适。

　　就像“专业对口”一样，毕业生因为对社会不了解，设定求职目标时常常会有些不合常理、不合逻辑或者与事实不符合的非理性信念。这些想法一般都带“只有”、“应该”或者“必须”等等绝对化的特征，如必须考公务员，外企一定比国企好（反过来亦然），只有读了研究生才有出路，必须在上海（北京、深圳……）工作等等。

　　太执着一方面限制了职业选择范围，错失很多机会；另一方面会造成自己情绪上的不安和沮丧，当目标无法顺利达成时，甚至会有严重挫败感。貌似“明确定位”，实际上是“画地为牢”。

　　如果你不知道该找什么工作，那就尽力去拿更多offer，然后从中选一个看起来最好的。

　　求职可以从盲目开始，但不可以将盲目进行到底。“大多数人都没有职业规划”、“以前也没有职业规划”——比烂逻辑是不对的。正确的求职发展路径应该是从盲目中开始，从失败和错误中获得经验，一次一次了解应聘的行业和职位，然后逐渐建立越来越明朗的方向。

　　从盲目起步，以胜利结束，这是努力的方向！

　　如何确定自己的求职目标3

　　确立正确求职目标的原则

　　 1、实事求是

　　准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提，要切实可行。首先，个人的职业目标一定要同自己的能力，个人特质及工作适应性相符合，一个学历不高又无专业特长的职员，却一心想进入管理层，在现代企业中显然不切实际。其次，个人职业目标和职业道路确定，要考虑到客观环境条件。例如，在一个论资排辈的企业里，刚毕业的大学生就不宜把担当重要管理工作确定为自己的短期职业目标。

　　 2、社会导向性

　　即根据社会需求，结合社会经济、政治、科技教育的发展趋势，来设定个人的职业生涯规划。

　　选择职业往往受社会各种外在因素和自我因素的制约，虽然选择职业时任何人都是自由的，但却都是相对的、有条件的。如果选择脱离社会需要，那么将很难被社会接纳。

　　因此，大学生在求职时应以社会导向性为原则，努力做到社会发展与个人发展相统一，做到社会需要与个人愿望有机结合，把社会需要为出发点，以社会对人才的要求为准绳，把握社会对人才需求的动向，既要考虑个人的因素也要自觉服从社会需要。

　　 3、专业优势

　　大学生都有自己所学专业，每个专业都有一定的培养目标和就业方向，一般来说，专业在很大程度上决定学生的知识结构、工作能力和职业取向，这是大学生的优势。也是职业生涯规划时的基本依据。需要强调的是，大学生除了要掌握宽厚的基础知识和精深的专业知识外，还要积极拓宽专业知识面，了解或掌握与本专业相关，相近的若干专业知识和技术，在多学科交叉中增强实践能力，提高自己的竞争力，成为素质全面的“通才”。

　　 4、个性突出

　　每个人都有与众不同的气质特征，职业生涯设计要与自己的个人性格、气质、兴趣、能力等特长等方面相结合，充分发挥自己的优势，扬长避短，体现人尽其才、才尽其用的要求。学校在帮助和指导大学生进行职业生涯规划时根据每个人的不同特点提供相应的服务，做到有的放矢。

　　 5、个人职业计划目标要与企业目标协调一致

　　职员是借助于企业而实现自己的职业目标的，其职业计划必须要在为企业目标奋斗的过程中实现。离开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以在企业中立足。所以，职员在制定自己的计划时，要与企业目标协调一致。

　　

求职渠道主要有哪些啊

　　常见招聘渠道有：1、现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会，组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核，这种初步筛选，节省了企业大量的时间，方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时，也带来一定的局限性，如果企业需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似，但是招聘会一般为短期集中式，且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场，而人才市场则是长期分散式，同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本，同时简历的有效性也较高，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。2、网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息，但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息，因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。3、校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。